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重生爱上你的温柔第155章

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她本是世间最单纯的女子,却偏偏卷入江湖恩怨,是是非非。想整顿先人留下的基业,却落入一个有一个的阴谋。以为逃出那孤岛深宫,却终究逃不出命运。在亲情、爱情、大义中,一个女子该如何抉择。那善良、纯净的女子是否可以得到幸福? 流漓梦影

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以技术起家的谷歌是如何过好管理关,管理好工程师的呢? 从谷歌创立开始,向来信奉“技术至上”的公司员工就一直质疑管理的价值。 2002年,他们开始在谷歌推行扁平化组织试验:取消工程师管理者的职位,希望以此消除级别障碍,提升员工创造力。但这项试验只延续了短短几个月:相当多的员工直接跑去向佩奇汇报情况,而汇报的事情又是诸如项目开支或是个人矛盾这样的芝麻小事,这令两位创始人不胜其烦。 随着公司不断壮大,创始人很快意识到管理者在谷歌的重要性,例如,战略沟通、帮助员工确定优先项目、促进协作、为员工职业发展提供支持以及制定符合公司目标的流程和体制。 《谷歌教你如何管理工程师》一文介绍谷歌利用科学且严谨的数据采集及分析工具,挖掘和提升管理艺术及技巧的深度奥秘。 与百度相比谷歌的理想主义为何如此浓厚(《哈佛商业评论》“微管理”系列)

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